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Info Travaux
A partir du 24 avril, modification des dessertes au pôle Bosquet
Circulation des bus aux Halles de Pau
Depuis le 6 mars, la desserte des bus est modifiée

Plans de Déplacements Entreprise

 

Gérer durablement les déplacements de vos collaborateurs ?

IDELIS met son expertise au service de votre entreprise pour vous accompagner dans la mise en place de votre PDE !

  • Quand ?

    Décembre 2000 : la loi SRU relative à la Solidarité et au Renouvellement Urbain donne naissance au PDE.
  • Pourquoi ?

    Pour favoriser les modes de transports alternatifs à la voiture dans les déplacements domicile-travail et professionnels de vos collaborateurs.
  • Comment ?

    Par exemple :
    • En prenant en charge tout ou partie des abonnements souscrits par vos salariés pour les trajets effectués en transports en commun.
    • En proposant des solutions favorisant la mobilité durable 
(voiture partagée, vélos...)
    • A noter ! Cette prise en charge est exonérée de cotisations sociales, de CSG et de CRD

LE PDE : Un dispositif gagnant-gagnant

Pour l'entreprise Pour le collaborateurs
Réduction des dépenses :
  • voitures de service
  • remboursement de frais
  • exonération de cotisations sociales, CSG et CRDS, sur la prise en charge, totale ou partielle, des abonnements IDELIS
Réduction des dépenses de transport :
  • exonération fiscale sur le remboursement total ou partiel de leur abonnement
  • diminution de l’utilisation de la voiture particulière et des coûts induits
Réduction des coûts générés par les places de stationnement Meilleure qualité de vie :
  • Moins de fatigue et de stress liés aux déplacements en voiture (embouteillages, difficultés de stationnement, retards)
Optimisation de l’accessibilité à votre entreprise :
  • Gestion des parkings saturés
  • Gain de surfaces
Occasion de mettre à profit le temps “transport” :
  • Lire, écouter de la musique, se détendre…

 

L’engagement citoyen de tous pour le respect de l’environnement

Le bon moment pour mettre en place un PDE !

Le lancement de votre PDE peut s’effectuer lors de périodes de mutations de votre entreprise comme :

  • La création de nouveaux locaux ou le changement de site géographique qui permettent de remettre à plat l’ensemble des habitudes du personnel
  • La réorganisation interne de votre entreprise 
(exemple : l’augmentation des effectifs)
  • L’évolution de l’environnement avec la mise en place d’une infrastructure de transports en commun ou l’évolution des conditions de stationnement
  • L’échange avec les entreprises voisines pour envisager de mutualiser la demande de moyens de transports collectifs

ETAPE 1 : Le diagnostic des besoins en déplacements de vos salariés 

Le Bureau d’études de IDELIS mettra à votre disposition un Conseiller Mobilité qui vous accompagnera dans les différentes phases du diagnostic :

  • La conception d’un questionnaire destiné à connaître les habitudes de déplacements de vos salariés et leurs attentes
  • L’analyse des adresses de vos salariés par rapport aux axes de transport en commun afin d’identifier le potentiel de salariés captables
  • La constitution d’une liste de mesures possibles, par exemple : le subventionnement des titres de transport, le covoiturage, le vélo…
  • Des études d’aménagement de dessertes

ETAPE 2 : L'information au sein de votre entreprise

IDELIS pourra vous aider dans :

  • L’organisation d’une ou de plusieurs journées d’information au sein de votre entreprise via un stand sur lequel seront proposés :

    • La présentation du réseau et des dessertes “domicile-travail” de vos salariés
    • L’information sur les titres d’abonnement IDELIS
    • L’établissement des cartes d’abonnement sur place pour tous les salariés qui
le souhaitent (prévoir 1 photo d’identité)
  • La réalisation d’un guide "mode d’emploi" à destination de vos salariés
  • La rédaction d’articles pour votre journal interne ou votre intranet

ETAPE 3 : LE SUIVI

Quelques mois après la mise en place de votre PDE, IDELIS pourra vous conseiller sur l’utilisation d’outils de suivi de l’opération comme :

  • L’élaboration d’une enquête de déplacements pour effectuer un premier bilan de l’opération
  • Si nécessaire, la mise en oeuvre d’actions de relance en collaboration avec les services internes de votre entreprise

 

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